疫情解封后，各城市的客流量大增，很多家庭都是自驾游出行旅游，加油站也将度过一个近三年来最忙碌的一个阶段。那加油站该如何抓住这波大流量，沉淀私域，提升长期效益呢？

① 异业合作，充值2000送1000山东济南的某家加油站作为该区域的老牌加油站，多年来积累了很多商业资源。高峰期间，加油站通过资源置换，联合餐饮、商超、洗车行等推出储值优惠活动，充值2000元送1000元大礼包，其中包括：当地某连锁超市购物卡，面值300元，区域内16家门店通用；当地某火锅店100元代金券3张（消费满240元可用，不可叠加）；当地某汽修连锁店50元代金券4张（汽车保养专用）；加油站消费满210元减10元代金券8张，消费满300元减20元代金券6张。猛的一看，这充2000送1000的，加油站要亏死了。但事实上，加油站这场营销活动的成本非常低。一起来算个账：购物卡集体采购能走85折，300元的面值，也就是255块钱，资源置换成加油卡，这个成本就更低了；汽修店和火锅店的优惠券，是油站的券包置换，如汽油加油9.4折立享券（有效期1个月），成本可控，同时能够相互引流；加油站自己的券包就更不用说了，能控制成本，也能带动复购。通过这样的储值激励，加油站15天吸储512W+。总的下来，只有毛利相对低的超市储值卡消耗了真实成本，但轻松撬动了几百万的储值。当然，活动的成功还源于异业合作商家的关联性和“虚实”券包的结合。“虚实”券包的结合，有无门槛直接可消费的超市购物卡，也有满减的火锅券，还有专项的汽车保养使用券，“虚实”结合，让顾客真正感觉到“值”，而不是满满的套路。
② 新增一个规则，锁定出租车/滴滴司机旅游旺季也是出租车和滴滴司机们的旺季，单量多了，加油的次数也多了。为了牢牢锁定这部分群体，加油站推出“00:00~08:00加油直降1元”的活动，并传播到各个司机群，提高加油站夜间冷淡期的营业额。同时，加油站还推出“199元年卡超级VIP”的活动，车主只需付费购买199元超级VIP权益卡，即可享受每升直降1.2元，对于经常往返该区域，加油频繁的出租车和滴滴司机们，最合适不过了。